arexでは、企業のコーポレート・コミュニケーション部門に求められる戦略立案から実務までを全面的にサポートしています。そこでは、クライアント企業の担当者とともに「広報チーム」として現場で一緒に立案し、対外資料・社内用資料の作成、メディア・リレーションに至るまで常に一体となって活動を共にします。広報コンサルティング会社はインプリメンテーションも必須要件で、クライアントに対し目に見える成果を出す責任があると考えているからです。
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1） 戦略的な広報コンサルティング
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ビジネス上の目標を把握した上で、現状の広報活動や体制等を評価・分析し、中長期を視野に入れた広報戦略を策定します。各企業の戦略目標や目指すべきポジショニング（場合によってはブランド戦略やレピュテーションマネジマント）など、クライアントが抱える課題に応じて、期間や予算に適した具体的な広報プランをクライアント企業の担当者とともに検討。広報活動全般へのアドバイスを行います。戦略的な広報活動は、企業の持続可能な成長にとって必要不可欠です。
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サービスの一例
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- 現状の広報活動の分析・評価
- メディア・オーディット
- 中・長期的な広報戦略の策定
- 具体的な広報活動プランの策定
- トップ交代、CSR（企業の社会的責任）、社会貢献プログラムなどプロジェクト単位での企画・提案・アドバイス
- その他、広報活動全般におけるコンサルティング
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2) メディア・リレーションズ、パブリシティ活動
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arexは、ジャーナリストとして活動するスタッフやマスコミ経験者、長年の広報経験からメディア事情に精通したスタッフなどを抱えており、メディア・リレーションこそが最大の強みと考えています。記者対応のノウハウとスタッフの持つネットワークを提供できる体制を整え、記者クラブ対応やIT時代の新たなメディア対応など、日本のメディア事情の特殊性に留意したサービスを提供しています。
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サービスの一例 |
- メディア・リレーションズ全般の代行、サポート、アドバイスおよびコンサルティング
- 記者発表会、記者会見の企画・実施
- 個別取材、インタビューの企画・アレンジ
- 効果的なパブリシティ獲得のための、ストーリーの作成や切り口の提案
- 記者クラブ対応、メディア対応の代行
- プレスリリースの企画・制作と配信
- メディアに関する最新動向情報の提供とメディアリストの作成・管理
- パブリシティ後の露出評価と分析。メディアモニタリング、クリッピング、広告換算など
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| 基本的には年間の広報プランを策定し、計画にもとづいたプログラムの実施やメディア・リレーションの代行・サポートを行います。さらに、「M&Aに関するコミュニケーション戦略」や企業の「社会貢献活動プログラム」など、企業活動の特定の一部分についても、プロジェクトベースでの企画・実施・アドバイスが可能です。 |
